Anlässe für Teamentwicklungsmaßnahmen können z.B. sein:
# ein neu geformtes Team soll rasch handlungsfähig werden
# neue Teammitglieder sollen in ein bestehendes Team integriert werden
# Spannungen und Konflikte im Team sollen gelöst werden
# Rollen- und Aufgabenverteilung im Team ist unklar
# ein Team ist auf mehrere (nationale / internationale) Standorte aufgeteilt
# ein Team bekommt eine neue Führungskraft
# ein Team braucht Visionen, Ziele und Teamregeln
# im Unternehmen stehen Veränderungen an, die das Team betreffen
# eine hohe Fluktuation im Team
# ein Team besteht aus einer kulturell heterogenen Mischung von Teammitgliedern
# ein Team sieht Entwicklungspotential in der Zusammenarbeit, in der Kommunikation
