Als Moderator ist Marc Habermann bei Meetings, Jour Fix Terminen, Strategie Workshops und ähnlichen unternehmensinternen Veranstaltungen gefragt. Hierbei kommen die Themen und Inhalte von den Teilnehmern. Sehr oft verlaufen solche Termine ohne Moderator chaotisch, ineffizient und ohne Ergebnis. Ein Teamleiter oder Teammitglied ist oft inhaltlich und emotional zu sehr in das Thema involviert um diese Rolle gut ausfüllen zu können. Ein externer Moderator kann hier helfen Zeit und Geld zu sparen. Marc Habermann als Moderator übernimmt dabei u.a. folgende Aufgaben und Herausforderungen:
- Vereinbarung von Regeln für das Meeting und Einhaltung der Regeln.
- Gesprächsleitung - die Gesprächsteilnehmer können sich auf den Inhalt konzentrieren.
- Zeitmanagement und zeiteffiziente Gesprächsführung.
- Achtung auf Inhalte, aber auch auf Art der Gesprächsführung.
- Achtung auf Sach-, Prozess- Beziehungsebene der Kommunikation, Schaffung von Vertrauen und Gestaltung einer offenen Gesprächskultur.
- Gewährleistung, dass Diskussionen nicht auf unnötige „Nebenschauplätze“ ausarten.
- Neutralität, Allparteilichkeit und Objektivität Personen und Themen gegenüber.
- Unterstützung Emotionen herauszunehmen und Konflikte transparent zu machen.
- Konfliktmanagement
- Ansprechen von Entwicklungen und Prozessen.
- Verantwortung, dass Gesprächsfokus auf Lösungsfindung bleibt.
- Meinungen zu sammeln und zu verdichten - bringt Themen auf den Punkt.
- Bei Entscheidungen nachfragen, sodass die Entscheidung von allen mitgetragen wird.
